概要： 支持干部学历、管理水平进修，初步尝识中层干部聘任制。 2009 建立中层干部竞聘上岗制度和年度干部使用考核办法。 2009 完善干部考核聘任制度，形成良好的干群关系，使群众满意率达80%以上。 德育处 2009 1、建立和完善德育管理、规范评比制度；筹建学生心理健康咨询室，加强班主任工作培训，树立全员育人理念，形成良好校风。 2、三风一醒目可见，教学楼每层体现文化氛围。育人环境体现净化和绿化。 3、制定学校“2＋1”活动方案，开齐艺体类课程。 2009 1、扎实开展德育针对性、实效性研究，力争有1－2

新城小学职能处室三年工作目标,http://www.ketang123.com

部门

年度

目　　　　标

党支部

2009

支持干部学历、管理水平进修，初步尝识中层干部聘任制。

2009

建立中层干部竞聘上岗制度和年度干部使用考核办法。

2009

完善干部考核聘任制度，形成良好的干群关系，使群众满意率达80%以上。

德育处

2009

1、建立和完善德育管理、规范评比制度；筹建学生心理健康咨询室，加强班主任工作培训，树立全员育人理念，形成良好校风。

2、三风一醒目可见，教学楼每层体现文化氛围。育人环境体现净化和绿化。

3、制定学校“2＋1”活动方案，开齐艺体类课程。

2009

1、扎实开展德育针对性、实效性研究，力争有1－2个区级主立项课题，培养一名心理健康辅导员并开展工作，充分发挥家委会、法制副校长作用，确保学生中无违法犯罪，无重大安全责任事故。

2、教学楼走廊体现艺术特色。校园环境体现净化、绿化、教育化。

3、完善学校艺体类活动奖惩办法，区运会争取进前30名。

2009

1、力争德育研究出阶段性成果，学生文明守纪，养成教育形成特色，学生无违法犯罪，意外伤害事故率控制在1%以内。

2、学生活动空间体现科技特色。校园环境达到美化、绿化、教育化、知识化。

3、跳绳、踢毽形成学校特色项目，区运会争取进前25名。

教导处

2009

1、完成教师个人发展规划目标，通过各种形式培训，促进教师专业水平提升，使20%的教师成为校级骨干教师。

2、开齐课程，开足课时，教学成绩保持新城地区领先水平，课堂教学优秀率达50%以上，不合格课控制在10%以下，毕业考试优秀率达5%以上。

2009

1、培养校级骨干教师3－4名，专科以上学历达标率62%以上，引入教师2－4名。

2、保证课程计划的落实，争取有2－3节课堂教学在区里获奖，课堂教学优秀率达55%以上，不合格课控制在5%以下，教学成绩好于上一学年度，毕业考试优秀率达8%以上。

2009

1、培养区级骨干教师或学科带头人2－3名，专科以上学历达标率65%以上，50%以上的中青年教师能够使用多媒体进行教学。

2、教学成绩使50%的学科高于区平均成绩，课堂教学优秀率达60%以上，毕业考试优秀率达10%以上，彻底消灭不合格课。

教科室

2009

实行科研兴校战略，做好现有市级课题“营造读书氛围，共享读书乐趣”的研究工作。

2009

以学科教研组小课题为立足点，进一步探索新课程背景下课堂教学效益的提高。

2009

全校有浓厚的科研氛围，出有价值的教科研成果，教科研管理做到种类齐，过程清，使科研工作纳入正常运作的轨道。

总务处

2009

1、完成学校图书阅览室筹建，更换学生部分课桌椅，申请学校教学楼简易装修及更换学校广播系统，完成学校宣传橱窗的筹建。

2、建立学校财产管理、安全保卫制度，档案资料齐全。

2009

1、图书阅览室交付使用，修补学校破损墙面，消除学校基础设施存在的安全隐患。

2、完善学校财产管理、安全保卫制度，各种档案资料规范。

2009

1、做好每年设备添置，完善总务、财务、财产保管制度，各种档案资料规范齐全。

2、和德育处、少先队配合，努力创建净化、绿化、美化、人文化的校园环境。